【項目背景】

VQ鮮榨果汁隸屬于北京品源鮮果有限公司，品牌起源于英國，創(chuàng)立于2009年

是中國領(lǐng)先的鮮榨果汁連鎖品牌。 VQ是戀愛中的Vanar和Quin英文首個字母的縮寫，Vanar和Quin將自己所創(chuàng)辦的鮮榨果汁品牌取名VQ意在說明愛情和創(chuàng)業(yè)的相容性；Vanar投資并親自主演微電影《傳說中的VQ》意在把自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷真實的展現(xiàn)出來，并以此獻(xiàn)給那些在創(chuàng)業(yè)道路上勇敢向前的年輕人和那些在愛情道路上不斷創(chuàng)業(yè)的年輕人。

【項目意義】

VQ鮮榨果汁的創(chuàng)始人楊玉青先生在英國生活期間，觀察到英國飲品市場上鮮榨果汁擁有相當(dāng)高的市場占有率，得到消費者廣泛追捧。而與之對比，中國飲品市場勾兌飲料大行其道，鮮榨果汁幾乎還都停留在家庭廚房內(nèi)。為什么會出現(xiàn)這種狀況？

VQ鮮榨果汁的創(chuàng)始人通過對英國和中國市場進(jìn)行了深入分析，從收入水平、消費習(xí)慣、水果口味、店面形象各方面都進(jìn)行了比較，判斷出：英國鮮榨果汁行業(yè)的今天必將是中國鮮榨果汁的明天，鮮榨果汁即將迎來一個高速發(fā)展的時期。而要在這一波浪潮中占據(jù)領(lǐng)先地位，必須擁有成熟的產(chǎn)品、優(yōu)秀的管理、良好的品牌形象。因此，VQ鮮榨果汁找到了歐賽斯執(zhí)行本次的品牌升級項目中，歐賽斯突破品牌原有設(shè)計元素，區(qū)別競爭品牌，精心打造品牌塑造、包裝設(shè)計、物料宣傳與裝修設(shè)計，助力VQ鮮榨果汁成為中國領(lǐng)先的鮮榨果汁連鎖品牌。

【服務(wù)內(nèi)容】

一、品牌塑造

1、品牌故事策劃

2、微電影海報設(shè)計

中國青少年音像出版社影視部、北京品源鮮果有限公司投資的青春勵志系列微電影《傳說中的VQ》主題曲演唱簽約儀式于2012年5月8日在北京進(jìn)行，西單女孩任月麗成為影片主題曲的演唱者，并在片中特別客串一位歌手。

該片講述了Vanar和Quin的創(chuàng)業(yè)故事和唯美的愛情傳說，對于《傳說中的VQ》劇中留學(xué)英國的中國女孩Vanar回國創(chuàng)業(yè)的艱辛路程讓西單女孩深感共鳴，自央視春晚演出后，西單女孩的名字已被全球華人所知曉，而樸實、謙遜的任月麗表示：她和劇中的Vanar很像，希望做一個是積極、陽光、永不服輸?shù)呐?，堅持自己的事業(yè)和夢想，她也會用心演唱同類風(fēng)格的歌曲，以此來為影片增添主題亮點。

二、產(chǎn)品物料設(shè)計

1、產(chǎn)品包裝設(shè)計

2、宣傳物料設(shè)計

3、門頭設(shè)計與門店展示

4、服裝設(shè)計

二、項目成果

經(jīng)過多年快速發(fā)展，VQ果汁是中國領(lǐng)先的鮮榨果汁連鎖品牌分店遍布全國30多個省份，合計360多家！

隨著VQ鮮榨果汁品牌影響力的提升，VQ鮮榨果汁從最初的一店難求到各大商場主動邀請入駐。

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道；

1、泛90后消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌及營銷突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；

一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了，一個以消費者為中心的時代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業(yè)模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認(rèn)為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創(chuàng)意公司，或者說是一家數(shù)字營銷公司，歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的，歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí)，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個“以奮斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織，打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認(rèn)為要達(dá)到以上目的，需要實現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一：價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務(wù)統(tǒng)一；多元即人才多元、團(tuán)隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計多元。

歐賽斯認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計背后的根本源動力，思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標(biāo)，也是本質(zhì)。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標(biāo)為導(dǎo)向

2. 三大思維基石：戰(zhàn)略思維（Strategic Thinking）、創(chuàng)意思維（Design Thinking）、數(shù)字思維（Digital Thinking）

3. 銷售力：短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事：頂層設(shè)計只能有一個主腦，每一個驅(qū)動引擎都需要系統(tǒng)化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設(shè)計，一個是執(zhí)行，兩手抓，兩手都要硬；戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合：創(chuàng)意能力最強的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發(fā)點是純粹善良的；真知灼見；至誠勝于至巧。